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我行召开2018年度前3季度经营管理情况分析会

2018-10-26   来源: 李旭东 戈根娣  浏览:


10月25日,肥西农商银行召开2018年前3季度经营管理情况分析会,总行领导班子成员,各部门负责人、支行行长,各支行副行长,分理处主任等在总行4楼多媒体会议室现场参会,其余不当班员工在分会场视频参会,副行长田晋宁主持会议。


会上,行长朱劲松通报分析了我行三季度主要经营指标和各分支机构任务完成情况,并就四季度经营管理工作进行了安排部署。


副行长杨家兴就新核心业务系统投产上线工作进行了再动员,党委书记高征一与支行代表签订了新核心系统上线责任书。


高征一指出,前3季度,我行取得的成绩可圈可点,但存在的问题也不容忽视。他要求,全行上下既要正视困难和问题,也要坚定信心,迎接挑战,以发展为重任,为既定目标不断奋斗。针对下一阶段的工作,他强调,一要从严治党,全面夯实党建工作基础,全行上下要始终坚持将党建工作放在首要位置,支行负责人要切实履行“一岗双责”,充分发挥党组织先锋模范作用,推动党建和业务共同发展。二要以人为本,着力做好员工的思想建设和行为规范,以员工大讨论活动为契机,深入了解员工心声,支行和部门负责人要严于律己,做到守土有责、守土尽责,切实关心员工的思想和生活。三要上下联动,全力保障新核心系统上线后的顺利过渡,严肃认真对待,精心安排,多管齐下,稳步推进新核心业务系统上线投产四要狠抓经营,确保完成年度各项任务目标。会后各支行要召开内部会议,传达会议精神,层层传导压力,对照任务完成情况,制定有效措施,确保完成年度各项任务目标。五要防微杜渐,坚持把合规审慎经营放在首要位置,要落实全面风险管理主体责任,盯住重点领域风险,抓好风险薄弱环节,坚决守住不发生系统性风险底线。六要提前部署,积极备战2019年旺季营销工作,要尽快制订旺季营销方案,层层分解任务,确保旺季工作取得实效。七要全力配合,积极做好文明县城创建工作。

会上先进单位、后进单位还分别进行了经验分享及表态发言。