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开始我的明心之路

2014-04-29   来源: 肥西农商行:张佳佳   浏览:

 

一直以来对外国的书籍阅读的很少,一是由于用词习惯不同,读起来晦涩难懂;二是因为社会背景不同,对文章中内容不能深刻体会理解感同身受。学生时代看青春文学类,看情节,看华丽的辞藻,看“悲伤逆流成河”,痛苦被放大百倍,一点点挫折写一个颓废荼蘼的故事,在故事中流泪欢笑。工作后开始阅读一些与公文写作、思想觉悟有关的书籍,学习如何在固定的格式中写出带有自己标签的文字。
浅尝辄止的阅读。知道稻盛和夫是在去年演讲比赛后,《干法》作为纪念品发给我们每一位参赛者。由于要写读后感,不得不硬着头皮看下去,文字不多,要细细看了几遍才能理解书中的真谛。时隔一年后,开始拜读了他写的《活法》。我不算他的追从者,对于这一系列中其他的书,我阅读的很困难,他从一位管理者的角度去剖析成功的哲学,我敬佩他的大爱,却不能深刻体会。他所推崇的宗教思想也超出了我已形成的三观。
与众不同的平凡生活。断断续续阅读,直到这第四部—《活法肆:开始你的明心之路》开始有了不一样的阅读体会。这本书主要是写稻盛的经历,以叙事的方式开始他的整个人生的感悟。他的成长经历让我们觉得一个商业界的神人也不过是个“爱哭鬼”,同我们每个人的小时候一样,与我们一同成长,长成“孩子王”,被小伙伴“陷害”,被老师误解,与老师发生矛盾,成绩平平,毕业后面临失业,在一个亏损的企业里上班,人生似乎比我们很多人都要不幸。没有前辈或者老师教育他如何在企业中生存,他唯一遵循的标准就是他二十几年来形成的思维习惯。可他却有一种强烈的责任心和使命感,在企业只剩下他一个大学生的时候,他独自一人扛起了一个企业的兴衰,决定了一个企业的命运。他具有超乎常人的理智思维,在自我利益和企业利益的较量中,他气质高洁,那是在与我年纪相仿的时期,是我们与他的差距,也是他之所以成功的不同之处。
挫折中提炼企业哲学。年轻时代稻盛先生的工作经历是他的灵魂磨练之路,是后期他教育职工的理论基石。他对他部门的员工要求非常严格,他的责任心告诉他,现在企业的荣辱兴衰都系在他的这个部门身上。所以即便是整个公司都弥漫在一片沉沉暮气中,他的部门也是充满干劲,由此得到的称赞、产生的思考对于先生之后的人生态度产生了重要的影响。他竭尽全力、真挚、认真地活着,他知道人生只有一次,每一天都不会重来,他的生活与旁人并无大不同,从这本书看来,他更多的是成功后对人生真谛的探寻。不断丰富他的思想,有了自己行事的一套准则,在企业中铺展,形成独树一帜的企业文化。稻盛先生也由于自己的信念而颇受一些折磨,工会总罢工他拒绝参加,被孤立也要不停下生产的脚步;要求开除行为恶劣的员工而遭到公开批斗……他和企业工会之间围绕着各种各样的事情,总是矛盾不断。这些挫折却被他“强势的思维”打倒,他总是坚信,正确的事情是不可以退让,总有一天别人会了解自己的苦衷。正如他所说,在时隔40年的时光流逝后,他在报纸上读到了当时工会的负责人写来的温暖和鼓励的信。
知行合一。 “在企业进行经营活动时,企业家必须首先明确企业存在的目的,以及与之目的相匹配的理念。一家企业即使财力雄厚,拥有大量的优秀人才,但是如果不能树立正确的经营理念和哲学,无法提高企业员工的凝聚力,那么它终将难以维持作为一个组织的有效运转” 。我不由的联想到我们企业的文化建设,很多都是和稻盛和夫的经营之道不谋而合的。比如说要培养员工的使命感,让员工认识到工作的意义,做长久的企业而不是只重视眼前的利益,企业的最终目的是创造社会价值等等。肥西农商行最初在打造企业文化建设的时候就坚定信念不走空泛虚无的道路,从高层开始弘扬“诚信,稳健,创新,和谐”的价值观,逐渐在全员中推广主人翁意识,动员全体职工参与文化建设大讨论,为建设优秀的肥西农商行而出谋划策,让员工深刻意识到每一日的反复劳动是为提升自我、实现自我价值而努力的过程。从百年商行的发展视角出发,不断优化员工行为和规章制度,杜绝只求眼前利益,不顾长远发展的行为。这是对“敦行致远”最完美的诠释。践行“以农为本,服务三农”的社会使命。不仅仅追求企业的利润,更在意对社会的贡献。企业文化、经营哲学不仅仅是对企业至关重要的方面,它也是对于完善员工的人生观有莫大帮助的,它甚至有更大的野心,以最高道德标准为依据的——做对社会有贡献的企业。把企业当做一个生命体,将社会价值融入进企业经营的过程中,拥有帮助别人,“利他”心理,持有这样的观念去做事做人,得到的将比付出的更多。
无关跌宕的情节和华丽的辞藻,在质朴的文字中吟咏默存,窥得作者的一席人生感悟。持黄金为珍贵,行善行方值千金。